Welcome to UTCC-LMS

Intelligence Online Training
Skip LoginSkip Service Box

Service Box

Online Training Guide

Online Help

Call Cener 02-6976451

News & Announcement

Picture of Admin User
ยินดีต้อนรับเข้าสู่ระบบ LMS มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
by Admin User - พฤหัสบดี, 7 มิถุนายน 2012, 03:12 AM
 
ผู้สนใจสามารถลงทะเบียนรายวิชาต่างๆได้ด้วยตนเอง


Available Courses

  • วิชา การกำหนดระดับคะแนน ตอนที่ 1 (อิงเกณฑ์)
  • วิชา การกำหนดระดับคะแนน ตอนที่ 2 (อิงกลุ่ม)
  • วิชา การประเมินตามสภาพจริง
  • การจัดการคุณภาพองค์รวมเพื่อความสามารถในการแข่งขัน

    คำอธิบายรายวิชา

    แนวคิดและปรัชญาการจัดการคุณภาพองค์รวม การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าการวางแผนกลยุทธ์ การมีส่วนร่วมของผู้นำและพนักงานทุกคนในองค์กร การแก้ไขปัญหาเชิงระบบและพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นการจัดการคุณภาพและผลิตภาพทั้งในด้านสินค้ากระบวนการและการบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า การสร้างความสามารถในการแข่งข้นและธำรงอยู่ได้ในระยะยาว
  • ธุรกิจบริการระหว่างประเทศ

    คำอธิบายรายวิชา
     
    ศึกษาความหมายและความสำคัญของการบริการอิเล็กทรอนิกส์ เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างการบริการอิเล็กทรอนิกส์กับการบริการดั้งเดิม เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์สู่การบริการอิเล็กทรอนิกส์ ศึกษารูปแบบการบริการอิเล็กทรอนิกส์ เปรียบเทียบการซื้อสินค้าแบบผ่านเครือข่ายคอมพิวเตอร์กับการซื้อสินค้าแบบดั้งเดิม และศึกษาการออกแบบการบริการอิเล็กทรอนิกส์
  • การจัดการเพื่ออนาคต

    คำอธิบายรายวิชา

    ศึกษาสิ่งแวดล้อมและความท้าทายของผู้บริหารในอนาคต กระบวนการจัดการเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน โดยเริ่มจากกระบวนการวางแผน การออกแบบองค์กร การบริหารองค์กรการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กร การควบคุม และการประเมิน เพื่อสามารถตอบสนองพลวัตของการแข่งขันในอนาคต
  • Case Study: U Tip
    Case Study of Marketing Management
  • Case Study: SAS
    Case Study of OM?
  • Case Study: Haier
    Case Study of Strategic Management
  • การจัดการการปฏิบัติการเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน

    จุดประสงค์การเรียนรู้
                 วิชาการปฏิบัติการเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขันมุ่งเน้นให้ผู้เรียนเกิดความรู้ความเข้าใจในเนื้อหาสาระสำคัญประกอบด้วย การจัดการคุณภาพ กระบวนการควบคุมเชิงสถิติ การออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการ กระบวนการผลิต และการจัดการสินค้าคงคลัง
     

    หัวข้อที่ต้องศึกษา

                  1. การจัดการคุณภาพ
                2. กระบวนการควบคุมเชิงสถิติ
                3. การออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการ
                4. กระบวนการผลิต            
                5. การจัดการสินค้าคงคลัง

    เกณฑ์การประเมินผล 
                    ผู้เรียนจะต้องสอบผ่านแบบทดสอบหลังเรียนและมีผลคะแนนรวมไม่น้อยกว่า 60 %

  • การจัดการการเงิน

    จุดประสงค์การเรียนรู้
    วิชาการจัดการการเงินมุ่งเน้นให้ผู้เรียนเกิดความรู้ความเข้าใจในเนื้อหาสาระสำคัญประกอบด้วย
    งบการเงิน งบกำไรขาดทุน งบกำไรสะสม งบกระแสเงินสด การวิเคราะห์งบการเงินและการวิเคราะห์อัตราส่วน มูลค่าของเงินตามเวลา และงบประมาณเงินทุน

    หัวข้อที่ต้องศึกษา

              1. บทนำ

              2. งบการเงิน ( Financial Statement)

              3. งบดุล ( Balance Sheet)

              4. งบกำไรขาดทุน (Income Statement)

              5. งบกำไรสะสม ( Retained Earning)

              6. งบกระแสเงินสด ( Cash flow Statement)

              7. การวิเคราะห์งบการเงิน ( Financial Analysis)

              8. มูลค่าของเงินตามเวลา ( Time Value of Money)

              9. งบประมาณงบทุน ( Capital Budgeting)

    เกณฑ์การประเมินผล
    ผู้เรียนจะต้องสอบผ่านแบบทดสอบหลังเรียนและมีผลคะแนนรวมไม่น้อยกว่า 60 %

  • การจัดการการตลาด

    จุดประสงค์การเรียนรู้

             วิชาการจัดการการตลาดมุ่งเน้นให้ผู้เรียนเกิดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ กระบวนการระบุตำแหน่งทางคุณค่าของบริษัทหรือสินค้า (Segment - Target - Position)  ส่วนประสมทางการตลาด  พฤติกรรมผู้บริโภค ตราสินค้า และการบริหารลูกค้าสัมพันธ์


    หัวข้อที่ต้องศึกษา

                1. พื้นฐานการตลาด
                2. Segment - Target - Position
                3. สินค้า (Product)              
                4. ราคา (Price)
                5. ช่องทางการจัดจำหน่าย (Place)             
                6. การส่งเสริมการตลาด (Promotion)
                7. ตราสินค้า (Brand)
                8. พฤติกรรมผู้บริโภค (Consumer Behavior)
                9. การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (Customer Relationship Management หรือ CRM)


    เกณฑ์การประเมินผล 
                    ผู้เรียนจะต้องสอบผ่านแบบทดสอบหลังเรียนและมีผลคะแนนรวมไม่น้อยกว่า 60 %

  • พฤติกรรมองค์การและการจัดการ

    จุดประสงค์การเรียนรู้
                   วิชาพฤติกรรมองค์กรและการจัดการมุ่งเน้นให้ผู้เรียนเกิดความรู้ความเข้าใจในเนื้อหาสาระสำคัญประกอบด้วย  ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับพฤติกรรมองค์กรและการจัดการ ค่านิยม ทัศนคติ บุคลิกภาพ วัฒนธรรมองค์กร การจูงใจ การติดต่อสื่อสาร ภาวะผู้นำ ความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง และโครงสร้างองค์กร

    หัวข้อที่ต้องศึกษา

                    1.ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับพฤติกรรมองค์กรและการจัดการ 
                        2.  ค่านิยม ทัศนคติ บุคลิกภาพ
                    3.  วัฒนธรรมองค์กร
                    4.  การจูงใจ 
                    5.  การติดต่อสื่อสาร 
                    6.  ภาวะผู้นำ
                    7.  ความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง

    เกณฑ์การประเมินผล
                ผู้เรียนจะต้องสอบผ่านแบบทดสอบหลังเรียนและมีผลคะแนนรวมไม่น้อยกว่า 60 %

  • การบัญชีสำหรับผู้บริหาร

    จุดประสงค์การเรียนรู้
                   วิชาการบัญชีสำหรับผู้บริหารมุ่งเน้นให้ผู้เรียนเกิดความรู้ความเข้าใจในเนื้อหาสาระสำคัญประกอบด้วย  ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับบัญชี สมการทางบัญชี การลงบันทึกรายการในสมุดรายวันทั่วไป และสมุดบัญชีแยกประเภท การวิเคราะห์รายการทางการค้า งบทดลอง กระดาษทำการ งบกำไรขาดทุน งบดุล และงบกระแสเงินสด

    หัวข้อที่ต้องศึกษา

                    1.  ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับบัญชี                
                        2.  สมการทางบัญชี 
                    3.  การลงบันทึกรายการในสมุดรายวันทั่วไปและสมุดบัญชีแยกประเภท                
                    4.  การวิเคราะห์รายการทางการค้า 
                    5.  งบทดลอง 
                    6.  กระดาษทำการ 
                    7.  งบกำไรขาดทุน 
                    8.  งบดุล
                    9.  งบกระแสเงินสด

    เกณฑ์การประเมินผล
                ผู้เรียนจะต้องสอบผ่านแบบทดสอบหลังเรียนและมีผลคะแนนรวมไม่น้อยกว่า 60 %

  • การจัดการเชิงกลยุทธ์

    จุดประสงค์การเรียนรู้
                 วิชาการจัดการเชิงกลยุทธ์มุ่งเน้นให้ผู้เรียนเกิดความรู้ความเข้าใจในเนื้อหาสาระสำคัญเกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์ ประกอบด้วย ความได้เปรียบในการแข่งขัน ตำแหน่งในการแข่งขัน แบบจำลองการพัฒนากลยุทธ์ขององค์กร ระดับของกลยุทธ์ และการจัดการเชิงกลยุทธ์ระดับองค์กร
     

    หัวข้อที่ต้องศึกษา

                1. พื้นฐานการจัดการเชิงกลยุทธ์
                    2. ความได้เปรียบในการแข่งขัน
                    3. ตำแหน่งการแข่งขัน
                    4. แบบจำลองการพัฒนากลยุทธ์ขององค์กร
                    5. ระดับของกลยุทธ์
                    6. การจัดการเชิงกลยุทธ์
                    7. การสร้างกลยุทธ์
                    8. การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ
                    9. การควบคุมและการประเมินกลยุทธ์

    เกณฑ์การประเมินผล 
                    ผู้เรียนจะต้องสอบผ่านแบบทดสอบหลังเรียนและมีผลคะแนนรวมไม่น้อยกว่า 60 %


  • ONCB
  • KITCHEN
  • NUTRITION
  • SUV_DEMO
    SUV_DEMO

Skip Calendar

Calendar

| มิถุนายน 2023 |
Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat
        Today พฤหัสบดี, 1 มิถุนายน 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  
Skip Main MenuSkip Online Users

Online Users

(last 5 minutes)
None